肯定自我的存在
2008年6月8日 星期日
彼得.杜拉克
效率的主管都有下列九個共同傾向:
‧他們問:「哪些是必須做的?」
‧他們問:「什麼是對企業有好處的?」
‧他們提出行動計劃。‧他們為決策負責。
‧他們為溝通負責。‧他們看重機會而非困難。
‧他們推動有成效的會議。
‧他們三思而後行,並且說「我們」而不是「我」。
‧他們先聽,最後才說。
其中最重要的一點就是提問。
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